過往常指中巴之服務,較諸新巴更合符乘客要求。那城巴又如何?其實城巴都是看菜吃飯,即是說哪些路線客多,才會下足工本。看城巴一些路線,低客量路線與高客量者,班次是有很大差距。比如城巴有一條賠本線76,班次最疏曾達30分鐘一班;反而一些客量高的,如681,則可2分鐘一班車。無疑如此經營,是從成本角度出發。城巴的李日新相信是在中巴工作時,從顏成坤身上學習不少,因此在搞城巴時,也清楚控制成本之重要。沒理由盲目地加班加車,因為客少往往是地理因素所致。
從城巴發展史看,也當可看出城巴當年,並非一開始走高檔路線。1979年城巴創立,其時僅有一部雙層巴士,而且還是二手車型。之後幾年買巴士,城巴都差不多都是買二手車,例如DMS巴士。一直到發展到一定規模,有一定盈利,才開始買入全新車型,也即是利蘭奧林比安空調版巴士。此後中巴路線被削後城巴發展如何,不用多言。
從長線之眼光看,城巴之積極主要是為擴充規模。世界大部分公司,成立不久時也是常搞這搞那來增加生意。待發展到一個規模後,就不再是積不積極的問題,而是如何保持現在的地位。現在城巴從規模上並不及中巴,因為中巴最高峰時有逾千部巴士,多現在城巴差不多一半。但最起碼的是,香港島最賺錢的路線,都在城巴手中,而新巴則十條路線六條虧本。即是說只要能保持自己,城巴實已沒太大煩惱。
城巴起家並非積極那麼簡單,而是城巴懂得看菜吃飯,量力而為。任何成功的公司,也是如此。
2009年10月31日 星期六
城巴經營之本質
2009年10月19日 星期一
公共交通之成本
以巴士來講,要求服務優質不一定是好事,因為提升服務總需資源,而這些資源從哪來?明顯是成本之問題。即是說服務水平好了,就必意味著,巴士有加票價之壓力。1998年中巴差不多走到盡頭時,一些路線由香港仔經薄扶林道出中環,只用舊款車行走,票價約是四元多,而城巴同類型路線,票價則五元多。到新巴接手後,轉用新款空調車,只數年,票價就六元多,比中巴高三成。這就是追求優質之代價。講品質是一回事,但必引隨另一問題:你願不願付出?你有能力付出?
而即算票價下調也不是沒有代價。降低票價乘客固然付少了,但如此一來就少了收入支付成本。這又必意味著削減成本,降低服務檔次。以前中巴之所以專用舊車,原因正是成本的問題。乘客付不起錢,當然要將貨就價,盡量不買新車。倘還要中巴多買新車,那買新車的錢哪裡來?
其實巴士票價不只在香港才是議題,其他地方也是。大陸珠三角一帶城市,都不時討論這。一些以製造業為核心的如東莞,因為乘客多是工廠民工,巴士甚不注重保養,往往破破爛爛也照樣出來服務。香港朋友去過東莞的,可能會看不過眼,但必須明白,這是將貨就價,收一、兩元你還想如何?有些城市落後一些的,更加只是把舊車翻一翻新就算,因為那些地方,巴士票價只一塊。倘買新車,甚至要由當地市政府包底,而所用的錢,當然是廣大納稅人的錢。
票價和服務兩者水平,往往是成正比。這是必然之定律。
2009年8月15日 星期六
從西鐵看鐵路政策
從西鐵線,反映出香港對鐵路之興建,始終不很著緊。即如市區來說有些地區迄今仍未有鐵路。一如九龍城,以前有啟德機場時還興旺些,但今日就像死城般。對面之土瓜灣,一片頹靡,比起有鐵路之地方如旺角,差得很遠。另一個例子是西環,在中環隔壁,卻人流寥寥。近著心臟地帶之地區,是不該如此的。灣仔也是在中環隔壁,但相對旺得多了。
環觀世界各大城市,有沒有鐵路,對一個地方是很重要的。因為出行單單靠汽車,始終不方便。汽車承載力有限,遠遠少鐵路不知多少倍。當人人都用汽車,那麼需要多少條馬路才應付到?須知土地絕非無限多,塞車就難以避免。巴士體積再大也有限度。而且人人單靠巴士出行,需求過於龐大下,票價上升壓力必不輕。鐵路的作用,不但在於有效疏導人流,也在於能壓抑巴士票價。從公眾利益看,實在看不到有何理由不建鐵路。
可是香港人委實太短視了。現在許多通車的鐵路,其實早就該有。問題是倘港人個個都自我感覺良好,認為只要有巴士就足夠,未來必然要吃苦頭。尤其是一些加多少班也應付不了的路線,是否可無止境加下去?加班加車多出來的人手、車輛,難道不用成本?於是乎,巴士票價,就很難不上升下去。
難怪曾有人作如是說:「香港沒地鐵真係搞佢唔掂。」
2009年7月28日 星期二
香港巴士之出路(1)
其實低檔次生意一樣可以客似雲來。就如深水步鴨寮街所賣的都是二手貨,但不見得人流缺乏。正相反,一樣有很多人前來光顧。來到這裡光顧的都是貪廉宜。只要夠平,一定會有人要。二手貨之所以有市場,都是因為比一手貨廉價吧。價格上有優勢,一樣吸引到顧客,不一定走高檔才賺到錢,關鍵是成本能否保持低位罷了。
香港收費最廉宜的數以電車為最。電車車廂不見得冷冷清清,因為電車收費特低,連巴士也比不上。但是電車的車廂佈局就簡陋得多──下層是硬木椅子,上層座位則是硬膠造的。電車車齡起碼不止廿年,很多都沒有先進的電腦系統,又沒有空調設備。電車,是走廉價路線。
巴士的乘客通常不會是有錢人,因之沒必要為吸納有錢人客源而操心。不需講究車廂豪華,不需講究座位舒適,更不需計較有沒有空調。轉用「熱狗」車,經營成本降低了,反而更有利走廉價路線。普通平民是不會計較貨品的素質的。他們會著重價錢,降低服務水平以廉價作招徠,反而更受普通平民歡迎。
鐵路的競爭,必會對巴士車資的水平有約束。收得太高,只是把客源雙手奉送給鐵路。至於那些諸多挑剔的人,隨他們吧,他們可駕車,可乘的士,又可乘地鐵。到他們想省錢要乘巴士時,就不是講求品質的問題了。
作於2008年下旬。
香港巴士之出路(2)
舉例筆者見過在新界郊區,一些巴士線採用了大型的雙層巴士行走,但是巴士的載客量,卻長期連一半也不到。可不可以考慮轉用單層巴士?這些雙層巴士倘用來行走隧巴,是否更有效率,更不浪費資源?在世界各地很多城市,不管巴士客多客少,都只是用單層巴士應付,原因是使用雙層巴士的成本比單層巴士為大。英國是雙層巴士的故鄉,但其巴士的收費卻要比香港的高。郊區客少的路線也用雙層巴,某程度是一種罪過。
即使在人口稠密的地方也如是。一些區內線因為是針對乘客到就近地方購物,車程一般不過半個小時,乘客通常不會特意走到上層乘坐。由是者一般區內線的客流,都是集中於下層。筆者見過一些區內線最多人坐的時段,都只是下層才擁擠,上層就很少人流。建議轉用一些單層巴士行區內線,當然車身要長不要短,還要有兩扇門設計。
另外市區內一些客少的路線,也盡量不用巨型的雙層巴士。因為這些路線客量少,是環境因素所導致,不是巴士越大就越多人乘坐的。
即算是一些客多的路線,班次上也非沒有調整的空間。尤是一些只在繁忙時間客多的路線,繁忙時間班次頻密尚有理由,但非繁忙時段客量偏低時,還維持這樣的班次,也是資源浪費。或問非繁忙時段不以頻密班次服務,資源方面如何?這確是問題。巴士方面可轉作後備車,而人手則也可通過重整解決。可能巴士公司內部會有反彈,但只要循序漸進的推行,阻力就自然減至最低了。
作於2008年下旬。
香港巴士之出路(3)
舉例黃大仙居民都知道地鐵直達黃大仙下村和彩虹村。可是整個黃大仙區有地鐵不直達者,如慈雲山。筆者發現慈雲山巴士線通常是很繞的。一條直達尖沙咀的5C要先繞路才到尖沙咀。反觀彩虹村的5號線卻沒有如何繞路。其實像5號線這類路線,值不值得投放資源跟地鐵鬥?甚至班次也不須太過頻密,因為客量早已受地鐵打擊。反而5C為何要一直繞下去?慈雲山沒有地鐵,正正最需要直接的巴士線來往尖沙咀。又如3C也是很繞的,但黃大仙下村的9號線卻不然。可否把9號線資源多撥給3C?3C也應否拉直路線?
類似黃大仙的情況都可作如是分析。香港有些巴士線並沒有考慮到跟鐵路重疊的問題,而一味落多些本跟鐵路鬥。這種惡性競爭對乘客有好處嗎?再進一步想,對巴士公司自己有好處嗎?反觀遠離鐵路的地方巴士線倘常繞來繞去,重整一下路線,把資源集中在這些地方,不是更有利嗎?
香港的巴士越來越受客觀環境的制肘,已不可能像七十年代般,每開一條線就必賺。由是者資源沒可能作無限擴充,因而適當分配資源,很重要。
懂得「避重就輕」,不作無謂的惡性競爭,不但不對巴士公司不利,相反還會有得著。
作於2008年下旬。
香港巴士之出路(4)
一般來說車身較長的雙層巨型巴士,都是比較難於操控和管理。在駕駛上巨型雙層巴士行走時,佔用的路面空間較大,因之一些狹小的路面,尤其不適合這樣的巴士行走。於是乎巨型雙層巴士能行走的路線,也因此而沒那麼多。在管理上雙層巨型巴士因為難操控,駕駛的人需要有較高的要求,因之人手管理上也相對較麻煩。太多這類型車輛,營運成本自必較大。客量特高時尚具成本效益,除此以外不必要費用就會增加了。
過往香港經濟起飛時,巴士服務需求急增,因之載客量甚高的巨型雙層巴士才大行其道。但因為營運上不方便,一般只有高客量的路線才用到,如隧巴線。巨型雙層巴士倘買得太多,幾乎每條線都用到的話,忽視了實際客量,浪費的問題,就會產生。
其實以雙層巴士逾百的載客量,車身已不是重點。除了一些行走繁忙區域的主要大線外,許多路線即使用上短身雙層巴士,也不會不夠載。何況世界很多國家即使巴士多人坐,最多都是用單層巴士應付。所以在節省資源的大前提下,盲目引進巨型雙層巴士,不是負責任的作法。
鐵路通車會限制巴士公司的發揮,減少巨型雙層巴士的比例,對巴士公司也有利。
作於2008年下旬。
